Pagamentos no Seu Negócio: As Perguntas que Fazem a Diferença

Ao procurar soluções de pagamento junto dos fornecedores disponíveis, o comerciante deve iniciar por um autodiagnóstico claro das suas necessidades, articulando os tipos de compra que pretende suportar, os canais de venda em que atua e o perfil dos seus clientes. É fundamental compreender se o negócio exige pagamentos únicos, pré-autorizados, parciais, incrementais, frequentes, recorrentes… Read More Pagamentos no Seu Negócio: As Perguntas que Fazem a Diferença

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Experiência de compra: conveniência que gera resultados

A experiência de compra é hoje uma das mais poderosas alavancas de crescimento de vendas, fidelização de clientes e melhoria do resultado operacional. O cliente espera pagar de forma rápida, flexível e sem fricção em qualquer canal. A integração eficiente dos diferentes modelos/ tipos de compra – única, a dois tempos, parcial, incremental, frequente, recorrente… Read More Experiência de compra: conveniência que gera resultados

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Expandir com método: risco controlado, crescimento sustentável

A internacionalização de um negócio reflete a ambição do empreendedor de crescer além do mercado local. A decisão de expandir surge do desejo de vender em novos mercados, aumentar a competitividade e diversificar clientes. O objetivo é crescer de forma sustentável, aproveitar economias de escala e reduzir a dependência do mercado doméstico. Existem três dimensões… Read More Expandir com método: risco controlado, crescimento sustentável

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Gestão Colaborativa de Negócio: Transformando Colaboração em Resultados

A Gestão Colaborativa de Negócio surge como um modelo de gestão em que as decisões, responsabilidades e atividades são partilhadas entre equipas, departamentos ou parceiros, promovendo a sinergia e cocriação de valor. Ao combinar cooperação, responsabilidade partilhada e comunicação transparente, a gestão colaborativa estabelece a base para uma gestão de projetos mais eficaz e orientada… Read More Gestão Colaborativa de Negócio: Transformando Colaboração em Resultados

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Da Estratégia à Execução: O Poder do Triângulo das Restrições

O sucesso de um projeto depende da gestão equilibrada entre âmbito, custo e tempo. Dominar o conceito clássico do triângulo das restrições, conhecido igualmente como triângulo de ferro ou tripla restrição, é indispensável para uma gestão de projetos eficaz e orientada para resultados. Com frequência, a gestão diária das restrições de um projeto — âmbito… Read More Da Estratégia à Execução: O Poder do Triângulo das Restrições

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Jornada da Gestão de Projetos: ferramentas com impacto

Num contexto de transformação digital constante, a gestão de projetos deixa de ser uma responsabilidade exclusiva do gestor de projeto. Passa a ser uma atividade partilhada, que envolve diferentes níveis da organização. Cada projeto consome tempo, recursos e investimento, pelo que todos os que dele participam têm um papel na sua boa gestão e no… Read More Jornada da Gestão de Projetos: ferramentas com impacto

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Tributação de mais-valias de imóveis: impacto do englobamento no rendimento do trabalho

As mais-valias de imóveis, urbanos ou rústicos, respeitam aos lucros obtidos com a venda de propriedades. Quando vendemos um imóvel, pensamos que o imposto respeita somente às mais-valias, mas muitos de nós, desconhecem que o imposto é aplicado a todos os rendimentos a englobar nesse ano fiscal, o que agrava significativamente o escalão do IRS.… Read More Tributação de mais-valias de imóveis: impacto do englobamento no rendimento do trabalho

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Carga Fiscal Salarial das Famílias e das Empresas

Diariamente discute-se a subida do custo de vida. Por esta razão, defende-se uma subida dos salários. Argumenta-se que a subida dos salários deve estar associada à respetiva produtividade. Questiono-me, em alternativa, se são os salários que são baixos ou se é a sua carga fiscal que é elevada? Os Contribuintes singulares e coletivos pagadores de… Read More Carga Fiscal Salarial das Famílias e das Empresas

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